Sjednocení ruských opozičních médií

slon ru

V polovině června majitel tří vlivných ruských opozičních médií Alexandr Vinokurov časopisu Forbes oznámil, že chce vytvořit mediální holding, sestávající z Televizní stanice Dožď (Déšť), internetového zpravodajského portálu Slon.ru a magazínu Bolšoj gorod (Velké město). Co ho k tomuto rozhodnutí vedlo a jaké jsou jeho šance na úspěch?

Zdroj: Ilustrační. Zdroj: Slon.ru

Peníze, nebo život

Důvod ke sjednocování ruských opozičních médií je prozaický: peníze. Propracovaná taktika Kremlu (který takové kroky tvrdošíjně popírá), jak ekonomicky zničit nežádoucí sdělovací prostředky, se vyplácí. Ty pak stojí před jasnou volbou: pokusit se bojovat o přežití, nebo zaniknout. Alexandr Vinokurov, bývalý investiční bankéř, který se od roku 2009 pohybuje ve sféře médií, si zvolil boj. V co nejkratší době chce svá opozičně naladěná média sjednotit a začít s nimi obchodovat na Moskevské burze. V odborné ekonomické terminologii se tento proces, kdy společnost poprvé vstupuje na burzu, nazývá IPO (initial public offering) neboli první veřejná nabídka. V případě Vinokurovových médií se IPO jeví jako krok správným směrem.

Milionové zisky?

Televizní stanice Dožď, portál Slon.ru i Bolšoj gorod totiž nezbytně potřebují finance. Ty jim může IPO sehnat, protože je pro investory lákavá: akcie bývají zpočátku značně podhodnoceny a šance na rychlý zisk jsou docela velké. Opozičním médiím IPO na oplátku nabídne externí zdroj příjmů, který tak nutně potřebují. K podobnému kroku se v Rusku naposledy odhodlala mediální společnost RBC: ta v roce 2002 nabídla veřejnosti 16% podíl, čímž vydělala 13 milionů dolarů a hodnota jejích akcií se během jednoho roku zdvojnásobila. Zatím není jasné, jak velká část plánovaného holdingu bude na Moskevské burze nabídnuta, ale její objem Vinokurov odhaduje na 300 až 700 milionů rublů. Detaily zatím prozrazovat nechce. Není ani známo, která velká banka se celé akce ujme a ponese za emisi zodpovědnost. Celý proces IPO je poměrně komplikovaný a zdlouhavý a podle ekonomických analytiků není pravděpodobné, že by k realizaci IPO v případě Vinokurovových médií došlo ještě v roce 2014. Právě čas je ale v případě všech tří mediálních společností klíčový element.

Konec továrny na čokoládu

V roce 2013 dosáhl kombinovaný zisk TV Dožď a serverů Slon.ru a Bolšoj Gorod 530 milionů rublů, přičemž 70 % šlo na vrub čím dál populárnějšímu televiznímu kanálu, který se tak stal hlavním tahounem Vinokurovových médií. Na začátku roku 2014 ale přišla studená sprcha a většina diváků byla od stanice Dožď po tzv. Leningradské aféře odstřižena. Ta se od té doby potýká s finančními problémy existenčního charakteru, včetně vypovězení nájemní smlouvy pro svá televizní studia v bývalé moskevské továrně na čokoládu. V červnu se stanici sice podařilo na ruské a evropské obrazovky vrátit prostřednictvím satelitu Astra A4, její ekonomická krize, kterou obratný crowdfunding může přinejlepším trochu zmírnit, tím však zdaleka nekončí.

Na reklamu radši zapomeňte

I kdyby se IPO strategie vyplatila a sjednocená opoziční média přežila, do budoucna bude nezbytně nutné radikálně změnit finanční strategii. Dnes převažující hlavní zdroj příjmů z reklamy by měl být nahrazen přímými poplatky od diváků. Tím by se opozičním médiím (a hlavně tedy Doždi) podařilo do určité míry obejít obstrukce Kremlu spojené právě s reklamním průmyslem a získat větší finanční nezávislost. Alespoň do té doby, než ruská vláda v čele s Vladimirem Putinem vymyslí nový způsob, jak takové „reklamní dezertéry“ zničit. A je otázkou, zda mu sjednocení opozičních médií v jednu holdingovou společnost tuto práci spíše neusnadní.

Kateřina Hamatová
autorka je studentka FSV UK

Čtěte také

blog_employer_branding
Blog

Jak AI mění employer branding a nábor zaměstnanců

Kandidáti si dnes o zaměstnavatelích zjišťují informace jinak než dřív. Stále častěji se místo kariérních webů nebo pracovních portálů obracejí na nástroje umělé inteligence, které shrnují reputaci firmy, zkušenosti zaměstnanců a její postavení na trhu práce.

Odpovědi AI tak často formují první dojem o značce zaměstnavatele ještě předtím, než kandidát otevře pracovní inzerát. Jak AI interpretuje informace o vaší společnosti, z jakých zdrojů vychází a jak může HR tento proces ovlivnit?

tiskova_zprava
Blog

Jak napsat tiskovou zprávu: praktický návod od základů po efektivní distribuci

Napsat tiskovou zprávu, která neskončí v digitálním koši, je umění i řemeslo zároveň. Zatímco redakce denně zaplavují stovky oznámení, uspějí jen ty, které respektují novinářská pravidla a přinášejí skutečnou hodnotu. V tomto praktickém návodu vás provedeme celým procesem – od stavby textu metodou obrácené pyramidy přes psaní titulků, které nejdou přehlédnout, až po strategii úspěšné distribuce.

noviny
Blog

NEWTON Media uzavřel licenční smlouvu se SLPV

Společnost NEWTON Media, a.s. a Správce licenčních práv vydavatelů (SLPV) se dohodli na podmínkách licenční smlouvy na užití obsahu vydavatelů zastupovaných SLPV v monitoringu médií.

krizova_komunikace
Blog

7 kroků, jak zvládnout krizovou komunikaci

Krizová komunikace patří mezi klíčové disciplíny krizového řízení. Rozhoduje o tom, zda si firma či organizace dokáže udržet důvěru veřejnosti a zákazníků ve chvíli, kdy čelí kauze, chybě nebo nečekané negativní události. V prostředí, kde se informace v online prostoru šíří během minut a sociální sítě dokážou během krátké doby přenést téma do mainstreamových médií, je připravenost a rychlá reakce zásadní součástí práce PR specialistů a brand manažerů.

mediabase uvod
Blog

Cílené PR začíná u kvalitní databáze novinářů: jak funguje Mediabase v praxi 

Chcete oslovit cíleně novináře, kteří se zajímají o vaše téma? Nebo potřebujete najít správné zdroje a influencery pro vaši kampaň? S modulem Mediabase v aplikaci NewtonOne NG to jde jednoduše. Databáze novinářů a zdrojů je pravidelně aktualizovaná naším expertním týmem a podporovaná AI, takže máte jistotu, že pracujete s aktuálními kontakty.

telefon kresba

Jdeme na to!