Periodická tabulka Gazpromu

gazprom

Gazprom je jednou z největších firem v Rusku i na světě, jejíž aktivity v roce 2011 tvořily 8% ruského hrubého domácího produktu. Její těžba plynu představovala tehdy 83% celkové ruské produkce a 17% celosvětové. Kontrolní balík akcií, přesně 50,01%, vlastní ruská vláda. Není tedy divu, že Gazprom je jedním z Putinových „národních šampionů“, tedy podniků, které jsou pro Rusko strategicky důležité a kromě orientace na maximalizaci zisku mají hájit i národní (Putinovy) zájmy.

Foto: ilustrační. Zdroj: Profimedia

Gazprom vznikl v roce 1989 a podniká nejen v energetickém průmyslu: vlastní nebo se spolupodílí na řízení celé řady společností přes finanční sektor, leteckou dopravu až po média.V roce 1998 založil mediální společnost Gazprom-Media Holding, která se stala jednou z největších holdingových společností v oblasti sdělovacích prostředků v Rusku i Evropě. Pod Gazprom-Media patří televizní stanice, radiostanice, vydavatelství, tisk, internetové stránky, produkční i realitní společnosti. Design webových stránek Gazprom-Media, připomínající periodickou tabulku prvků, má návštěvníkům pomoci se v záplavě poboček orientovat.

Mediální Gazprom

Hlavní strategií Gazprom-Media je kombinace skupování již zavedených médií a vytváření vlastních mediálních platforem. Na jejím kontě se k lednu 2014 nacházely:

  • televizní stanice NTV, NTV-Plus, 2×2, TV-3, Pjatnica a TNT-Teleset
  •  radiostanice Echo Moskvy, Relax FM, Comedy Radio, CITY-FM a Detskoe radio
  •  týdeníky Tribuna, Itogi, Panorama TV, Seven Days
  •  internetové servery roube.ru a now.ru
  •  a další společnosti, zabývající se produkcí nebo službami.

Za bližší pohled rozhodně stojí jediná celonárodní, na státu nezávislá televizní stanice NTV. Ta se v roce 2000 pustila do ostré kritiky nově zvoleného prezidenta Vladimira Vladimiroviče Putina, který z tohoto důvodu s největší pravděpodobností inicioval její vyšetřování za daňové úniky. Celá záležitost dopadla tak, že vlastník NTV Vladimir Gusinsky byl roku 2001 nucen kanál prodat Gazpromu, který získal ve společnosti kontrolní balík akcií. Samozřejmě došlo k radikálním změnám ve vedení NTV, důsledkem čehož řada novinářů odešla pod vlajku Borise Berezovského (jeho média byla zavřena o několik let později). I přesto, že NTV zdůrazňuje svoji nezávislost, ve špičkových funkcích televize se 130 miliony diváky se střídají Putinovi známí a spolužáci.

Pro další příklady propojení soukromých mediálních platforem s vládou nemusíme jít daleko. Zábavní televizní kanál 2×2 se zaměřuje na vysílání kreslených seriálů pro dospělé typu South Park, Happy Tree Friends nebo Simpsonovi. Jeho (ne)závislost potvrdilo v roce 2009 vystřižení scény ze seriálu South Park, která podle názoru Kremlu znevažovala prezidenta Putina. V čele TNT, která je se 100 miliony diváky jednou z pěti nejsledovanějších televizních stanic v Rusku, stojí Roman Petrenko, který je zároveň viceprezidentem Národní asociace pro televizní vysílání (vládní instituce). Radiostanice Echo Moskvy, kterou si každý týden naladí milion posluchačů, se zaměřuje na rozhovory se známými osobnostmi, politiky, analytiky a vědci. V minulosti měla i své internetové stránky, kde publikovali uznávaní odborníci včetně Alexeje Navalného. Tyto stránky doznaly velkých změn a nyní již na první pohled připomínají spíše bulvární plátek než respektované a často citované médium.

Důležitou otázkou je, kdo vlastně Gazprom-Media Holding, společnost kontrolující mimo jiné i 30% ruského reklamního trhu, ve skutečnosti ovládá. Do roku 2005 patřila Gazpromu, který ji v roce 2005 prodal své dceřiné společnosti Gazprombank, což je třetí největší banka na ruském trhu. Gazprombank zároveň vlastní 41% akcií mateřské společnosti. Vztahy mezi všemi odnožemi Gazpromu jsou komplikované, ale není třeba jim perfektně rozumět k tomu, aby bylo jasné, že mediální kolos rozhodně není zcela nezávislý na ruské vládě, jak o něm s oblibou jeho vedení tvrdí. Důkazem toho je i obsazení vedoucích funkcí.

„Škatulata, škatulata hejbejte se… anebo taky ne“

Pro Vladimira Vladimiroviče je samozřejmě důležité, aby tak rozsáhlá společnost, jako je Gazprom-Media Holding, měla schopné a loajální vedení. Vzhledem k rozšíření aktiv firmy (na podzim Gazprom koupil ProfMedia oligarchy Vladimira Potanina) došlo i k restrukturalizaci vedení. Generálním ředitelem Gazprom-Media Holding je od 1. října 2013 Michail Lesin, bývalý poradce prezidenta Putina a ministr pro média. Jeho prvním náměstkem je od 1. listopadu 2013 Vladimir Šemjakin, vystudovaný pedagog a krizový manažer, od roku 2010 člen Putinovy strany Jednotné Rusko. Jak naznačuje současné dění, změny asi nejsou u konce.

Ne všechny tváře jsou ale nové. Jednou z těch starších je Alexej Miller, který je předsedou představenstva Gazprom-Media Holding již od roku 2007. Dlouholetý Putinův spolupracovník (v 90. letech působil ve Výboru pro zahraniční vztahy v Petrohradě pod Putinem, v roce 2000 ho následoval do nejvyšší politiky ve funkci ministra pro energie) kromě jiného stojí v čele managementu celého Gazpromu.

Gazprom-Kreml-Media

Kreml se s pomocí Gazpromu už roky snaží o co nejtěsnější ovládnutí soukromých médií v Rusku. Jak ukazuje skóre Gazprom-Media, snaží se poměrně úspěšně. Nejen že má firma dostatečné finanční zázemí k tomu, aby si mohla koupit téměř jakékoliv soukromé médium v zemi, navíc má za sebou jasnou podporu Kremlu, který umí obratně tahat za páky daňových úřadů, soudů a bank, aby své spřízněné společnosti v jejích záměrech pomohl. V kombinaci s kumulací důležitých funkcí ve vedení médií v rukou Putinových přívrženců je cesta k téměř absolutnímu ovládnutí soukromých médií v Rusku otevřená. A formálně legální.

Kateřina Hamatová
autorka je studentka FSV UK

Čtěte také

panelová debata
Blog

Mediální obraz vzdělávání: srovnatelné s automobilovým průmyslem, dvojnásobek oproti energetice

10. září 2025 se v pražském AFI City Tower uskutečnila konference „Inovace a inspirace ve vzdělávání“, kterou pořádala Asociace společenské odpovědnosti (A-CSR). Setkání přineslo inspirativní pohledy na to, jak firmy, neziskové organizace a další aktéři posouvají kvalitu vzdělávání v Česku – od školních lavic až po celoživotní učení.

pr_brunch_f2
Blog

26. PR Brunch v ČTK: Specialisté diskutovali AI i měření komunikace

Jak se mění role public relations v době umělé inteligence? A jak přistupovat k měření dopadu komunikace ve světě, kde se důvěra stává vzácnou měnou? Tyto i další otázky rezonovaly na 26. PR Brunchi, který se uskutečnil 4. září v PressCentru České tiskové kanceláře. Akci pořádala agentura PRAM Consulting společně s NEWTON Media a ČTK.

global_trends
Blog

Sledujte globální trendy a využijte je k růstu vaší firmy

V dnešním rychle se měnícím světě už firmám nestačí soustředit se jen na domácí trh. Globální trendy ovlivňují prakticky každý obor, od technologií přes finance až po zákaznické chování. Firmy, které je dokážou včas sledovat a přizpůsobit jim svou strategii, získávají náskok před konkurencí. V tomto článku si ukážeme, jak trendy systematicky sledovat a využít je ve prospěch vašeho byznysu.

narodni_snem_regionu
Blog

Český Krumlov hostil XIX. Národní sněm regionů

Ve dnech 13. a 14. srpna 2025 se v Českém Krumlově uskutečnilo tradiční celostátní setkání představitelů měst, obcí, krajů, sdružení obcí, MAS a regionálních aktérů – Národní sněm regionů. V roce, kdy se konají volby do Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR, se sněm zaměřil na strategické otázky směřování veřejné správy, novelizaci zákonů a budoucnost českých regionů. Zástupci NEWTON Media byli u toho.

Monitoring_Linkedin
Blog

Proč sledovat LinkedIn v rámci mediálního monitoringu 

LinkedIn už dávno není jen online nástěnka pracovních nabídek. Dnes je to živý komunikační kanál, který lze monitorovat a získat tak cenný obsah pro váš monitoring médií. Jak monitorovat obsah LinkedInu a jaké výhody vám to přinese?

telefon kresba

Jdeme na to!